Чем характеризуются горизонтальные взаимосвязи людей

NeaTeam

Горизонтальные взаимосвязи людей характеризуются прежде всего неформальностью. Хотя, в некоторых исключительных случаях, им может придаваться (с согласия всех участников) определённая формализация. Как правило, такая формализация очень «мягка» и не требует особой дисциплины, в случае же её нарушения – лишь порицается остальными участниками «горизонтали».

В горизонтальные взаимосвязи «вшито» (находится в умолчаниях, но принимается всеми участниками, как неотъемлемая характеристика) равенство, которое понимается достаточно широко и вольно. Интерпретаций равенства обычно не требуется, хотя некоторые дотошные товарищи иногда пытаются это сделать. Их попытки заканчиваются неудачно, потому что «сила» горизонтали заключается в ощущениях людей, а не в прописи форм.

В горизонтальные взаимосвязи «вшита» добровольность в них участия: в горизонтальные связи можно «входить», а можно – «выходить» из них без какого-то бы то ни было ущерба (разве что моральный иногда присутствует).

Горизонтальные взаимосвязи имеют тенденцию быть зело консервативными, застывать в некоем сформировавшемся, с помощью принимающих в них участия людей, амплуа. «Сломить» это амплуа затем практически невозможно. Поэтому конструкция любой горизонтальной взаимосвязи может выдерживать давление как обстоятельств, так и воздействия волевых индивидуумов. Единственное условие – взаимосвязь должна иметь свободную коммуникативную среду, удобную для всех участников.

В горизонтальные взаимосвязи «не пускаются» (или выпихиваются после «проверочного» периода) те люди, которые допускают в своих мыслях, действиях и поступках (в зависимости от природы горизонтали) такую неординарность мышления, которая граничит с вседозволенностью. И хотя никакой формализации здесь и не усмотреть, однако, горизонталь «стрижёт» всех более или менее ровно, одинаково. Недалёкие люди видят в этом ущемление индивидуальных «прав», хотя это всего лишь защитный механизм.

Таким образом, горизонталь, в общем и целом, УСРЕДНЯЕТ любого, кто в неё попал, хочет попасть, стремится попасть. Без такового усреднения никакая горизонталь «не работает». Ясное понимание этого момента ответственно за выбор человека принимать или не принимать участие в той или иной горизонтали. Готовность к «усреднению» не относится к характеристикам, которые человек воспринимает спокойно, без эмоций, равнодушно. «Усреднение» всегда почему-то тревожит. Однако в «усреднении» многие люди находят и «положительные» аспекты, к примеру, то, что движение вверх будет более плавным, без резкостей и подскоков.

Горизонтальные взаимосвязи возникают по нескольким причинам.

Первая состоит в том, что людям интересно взаимодействовать. Поскольку эта фраза тривиальна, её необходимо более детально прояснить. Дело в том, что люди поставлены в условия общежития (совместного проживания), объединены в то или иное общество или сообщество (начиная с семьи). Но людям не интересно взаимодействовать со всеми, им интересны лишь некоторые из окружающих. Вектор поиска, осознаётся он или не осознаётся, всегда направлен туда и на тех, кто человеку интересен. А понять это можно лишь в общении. А общение – это первый шаг, мостик к возникновению очередной горизонтальной структуры (пусть и состоящий поначалу всего лишь из двух личностей).

Вторая причина – нетривиальная, а более сложная в философском плане. Она имеет отношение к базовым склонностям человека. Люди типа НЖ стремятся объединятся в коллективы, а горизонтальные взаимосвязи ЛЮБОГО типа и калибра, МГНОВЕННО предоставляют им эту возможность. У людей типа Ж, более индивидуалистично настроенных, нет стремления к коллективности, но у них есть интерес найти в коллективах ту или иную выгоду для себя (выгода может быть интеллектуальная, духовная, а не чисто меркантильная). Распознавание различных способов «проникновения» в горизонталь очень полезно для раздумий.

Дело в том, что люди типа НЖ заполняют горизонтали массой, достаточно весело, радостно и… бездумно, а люди типа Ж заполняют (если заполняют, иногда и чихают на все эти горизонтали) горизонтали в поисках ОПРЕДЕЛЁННОГО. Как правило, когда люди типа Ж своего определённого не находят, они покидают горизонталь. Предпочитая напоследок ещё и «хлопнуть дверью», что выглядит непонятно и обидно для остальных. А всё просто: Ж не нашли то, чего искали или ожидали.

Третья причина относится к тому, что не совсем верно, с лёгкой руки кого-то, называется лидерством: сбор в горизонталь идёт под «имя» кого-то, чья неординарная личность вызывает интерес сама по себе. В такую горизонталь устремляются как НЖ, так и Ж безо всякой задней мысли – просто личность ПРИВЛЕКАЕТ. Но горизонталь на то и горизонталь, что ЛИЧНОСТЕЙ (лидеров) может быть НЕСКОЛЬКО, тогда горизонталь утяжеляется собственным весом до такой степени, что может распасться на несколько отдельных. Такое происходит редко, но – бывает.

Есть и ещё одна причина, но она ну просто поразительно редка, но упомянуть её стоит. Иногда горизонтали создаются под ИДЕЮ, где личности нивелируются до такой степени (усредняются), что даже появление в них лидеров всегда дополнительно усредняет и их под эту самую идею.

Но человеческое взаимодействие всегда повязано не только на интеллектуальный или духовный интерес, оно переплетается с экономическими интересами, управленческими интересами, семейными, национальными и общечеловеческими. Выделить горизонтальные взаимосвязи и показать их характеристики и по вышеприведённым аспектам – представляет для всевозможных исследователей предмет интереса особого качества.

И, если уши НЖ при произнесении слова и термина «интерес» не очень шевелятся, то уши Ж – немедленно ВСТАЮТ В СТОЙКУ. Удовлетворим любопытство Ж.

Экономический интерес горизонтальных взаимосвязей базируется на равномерности распределения информации среди её участников. Каждый участник «берёт» из неё то, что лично ему надо или кажется полезным. А, поскольку участие в горизонтали строго неформальное, то допускаются уточняющие вопросы, свободные теоретизирования и мощнейший обмен мнениями, зачастую очень быстро приводящий участников к консенсусу по некоторым или всем деталям. Этот аспект очень любят любопытные Ж: как, не платя ничего, лишь посвящая время и внимание, можно «выудить» массу ценного.

Управленческий интерес горизонтальных взаимосвязей (лучше сказать В горизонтальных связях) более принижен, он касается оценки текущей обстановки. Неформальность позволяет произвести СРЕЗ этой самой обстановки по любым представимым «ключам». Срез проходит незаметно для окружающих и их ничем не напрягает, это самое ценное.

Остальные интересы (национальные, семейные и общечеловеческие) никогда не выходят за рамки приличий в горизонталях. Поэтому очень многим людям, как Ж, так и НЖ, скучны. Сбой в «приличиях», которые может допустить тот или иной участник, немедленно карается остракизмом.

Горизонтальные взаимосвязи категорически не приспособлены для выполнения некоторых задач людей. Тот, кто забывает (забудет) об этом, может столкнуться с трудностями. Это относится прежде всего к исполнению планов, в которые вовлечено более 100 человек (участников). Количество, разумеется, примерное, дающее лишь ориентир. Способы коммуникации при этом не имеют никакого значения, потому что на первый план выходит простая вещь: способность одного человека лично знать участников. Более 100 просто трудно запомнить (держать в голове), ну невозможно. А это влечёт за собой недостаточность неформальности, требует перехода в формальные взаимоотношения, которые, в свою очередь, способствуют переходу в ВЕРТИКАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ.

Из чего следует простой вывод: любая горизонталь может существовать в любом количестве участников, но ровно до той границы, когда требуется осуществить (реализовать) некий план с помощью этих участников. С помощью неформальных связей горизонталь с этой задачей НЕ справится. Но, если эта горизонталь разбивается на блоки по примерно 100 участников (лучше поменьше), то некоторые задачи вполне решабельны по отдельности.

Гнев НЖ, в этой связи, на государственное устройство, которое всегда вертикально (иерархично), абсолютно безплоден. Глуп, попросту говоря. Но и неприятие Ж существующих горизонтальных структур (структур действия, реализации планов) с численностью менее 100 человек – точно так же глупо и недальновидно. Оптимальный вариант рассмотрения – всему своё место и время ПО ВЫБОРУ людей и соотнесению возможностей.

Любопытно, но, по некоторым признакам, власть России, всё вышесказанное прекрасно понимает и руководствуется в своих планах и этими основополагающими рассуждениями.

Есть и ещё один момент, донельзя расплющенный недоговорённостями и умолчаниями. Дело в том, что некое, существующее в воспалённых конспирологиями мозгах, мiровое правительство, заговор богатеньких и прочая хрень представляет собой (если оно действительно существует)… горизонтальную структуру. И не может представлять собой ничего другого.

Отсюда следует несколько выводов: во-первых, горизонтальное взаимодействие не является априори местом сбора одних НЖ, во-вторых, свободное использование то вертикалей, то горизонталей (в зависимости от нужды) означает (для тех людей, которые понимают суть), что не в горизонталях или вертикалях дело. И что это – лишь инструменты.

Лесенка понимания в этом случае следующая:

1. Горизонталь всегда строится НЖ, за исключением пункта 5.

2. В горизонталь Ж проникают, чтобы узнать что-то, интересное для них лично.

3. В горизонталях НЖ чувствуют себя свободно и комфортно, расслабляются.

4. Ж не могут разрушить никакую горизонталь, как бы им этого ни хотелось.

5. Ж могут организовать собственную горизонталь, но для этого им придётся переступить (и постоянно переступать) некую грань, знаменующую ментальный рост этих Ж до уровня принятия ИНОГО. Если Ж на это способен, он способен и принять горизонталь без ущерба для своей психики.

6. Ж и НЖ в горизонталях ведут себя по-разному, преследуют разные интересы, при реализации каких-либо планов «воюют» между собой, чаще всего это заканчивается «изгнанием жида». Чтобы Ж не был изгнан, ему приходится быть в сто раз изворотливее и притворнее, чем в других обстоятельствах. Но, как правило, овчинка выделки не стоит.

7. Горизонталь – место очень некомфортное для Ж. Их в горизонталях (как им кажется) постоянно третируют, им ДАВЯТ на психику. Выдержать это сложно.

Добавить комментарий