Ещё один аспект НЖ-управления

В науке управления (жидовской априори) предполагается, что управление возможно при наличии двух уровней: вертикальная структура (иерархическая) и горизонтальная (сетевая). Собственно говоря, никто с этим не спорит по одной-единственной причине – до сих пор никому не удавалось создать лишь вертикальную или лишь горизонтальную структуру. Как-то так «получалось», что они обе нужны, обе всегда «получались» сами собой. Поэтому этот вопрос особо никого и не волновал: ибо что обсуждать несуществующее?

Но ситуация в последнее время изменилась. Нельзя сказать, что везде и во всём, но в некоторых областях – точно. Это связано с интернетом и возникновением того, что ныне уже вполне «официально» называют сетевыми структурами (подразумевая – горизонтальные). Их отличие от жидовской «вертикали власти» состоит в отсутствии центра власти, поскольку частями власти обладает каждая ячейка сети. Совокупно тогда получается, что сетевая структура является и властью сама по себе, равно как и управляемой сетью. Управленец и управляемый в одном лице, в общем. Парадокс?

Да, с одной стороны, парадокс, а с другой – обычное проявление в наших жизнях того, что можно назвать метафизическим БАЛАНСИРОВАНИЕМ, предоставляемым через возможность/вероятность реального осуществления – всем нам размышление об этом.

Самой «видимой» верхушкой айсберга является биткойн, про который обычно кое-что забывается напрочь: что это искусственный сетевой эрзац, подчинённый программированию, а не «живая» структура людей. Менее видимыми являются другие вещи: сетевые структуры людей в интернете. Про них забывают другое: за ними всеми стоят некоторые люди-энтузиасты, люди-со-управители по некоторым функциям, и именно это и не позволяет некоторым сетям распасться.

Для того, чтобы теоретически обосновать возможность НЖ-управления, крайне необходимо рассмотреть вопрос о том, возможно ли вообще горизонтальное управление, без интегрированных в него любых вертикальных структур. Ибо, если теоретически это окажется возможным, то любой следующий шаг будет простая проверка заключений на практике: она и покажет смысл или безсмысленность задачи.

Если прикинуть, то сетевую структуру управления можно создать запросто. Всё, что для этого нужно, чтобы каждая ячейка сети (человек) обладала высочайшим уровнем ментальности НЖ-толка. Но мы с вами прекрасно знаем, что эти уровни у людей прилично разные. И именно для этого, в том числе, и служит вертикальная структура: она отсекает некомпетентность в любых смыслах, чего не сможет в подобных условиях сделать структура горизонтальная.

Следовательно, наличие разницы в ментальных уровнях и есть тот фактор, прямо влияющий на вспомоществование существующим вертикальным структурам управления, как и наоборот: чем бОльшим ментальным развитием обладает приличное количество людей, тем более становится высока вероятность того, что они смогут организовать сетевую структуру, и она будет компетентна.

Учесть нужно и ещё один фактор: Ж и НЖ. Сетевую структуру создать и поддерживать по жизни Ж не могут. Это могут делать лишь НЖ. Значит, сетевая структура (горизонтальная) получить лишь тогда толчок к развитию, когда мало того, что люди вырастут ментально, они должны в большинстве своём быть НЖ.

Следует ещё раз вспомнить слова товарища АнТюра с АШ о «ментальных резервациях», это о тех людях, которые наотрез отказываются ментально расти (будь они Ж или НЖ, в данном случае неважно) по каким-то своим соображениям, либо не могущие это сделать по причинам другим.

В этих ментальных резервациях будут, рано или поздно, собираться те, кому ближе существующее Ж-управление. НЖ же будут оттуда вымываться.

Почему так? Потому что НЖ всегда тянет на уровень горизонта, в коллектив, другими словами, а Ж всегда тянет в иерархии (чтобы найти там своё место). НЖ в ментальных резервациях будет тягостно и одиноко, там, конечно, будут «коллективы» единомышленников, но совершенно другого толка: это будут корпорации и кланы, маскирующиеся под общины. Они уже есть, кстати, в либеральной тусовке. По всему мiру, а не только в России.

Пока что Ж и НЖ в них неразличимы. Но как только НЖ-философия, в том числе и в части управления «покажет свои зубки», т. е. теоретически разовьётся, и сетевое управление станет явным антиподом управлению вертикальному (и успешным, и удачным, реализующим заявленные цели), всех НЖ из ментальных резерваций выметет за очень короткое время.

Теперь следует рассмотреть, что такое сетевая структура, или горизонтальное управление. Я лучше буду употреблять термин «сетевая структура», потому что он интуитивно понятнее, имхо. Хотя кому как.

Сетевая структура объединена единой (или несколькими едиными) для участников целью/ями. Сетевая структура имеет (должна иметь) технические возможности пребывать сетью. Сеть состоит из ячеек (людей), каждый из которых имеет равный статус по сравнению с другими. Как только статус кого-либо значимо начинает превышать статусы остальных, такая структура делает первый шаг к вертикализации: к получению власти неким центром.

Сеть живёт и дышит даже в том случае, если «живёт» минимальное количество ячеек, тогда как остальные «спят». Процесс «пробуждения» ячеек-людей ничего не меняет в сети, кроме одного: появляется бОльшая целеустремлённость, выражаемая бОльшей энергетикой, синергетической, совокупной. Процесс распадения сети начинается с того, что ячейки не засыпают, а пропадают (у людей, бывших ячейками, поменялись цели) из сети. Сеть пропадает совсем, когда из неё уходит предпоследний член сети. Ибо два человека-ячейки – это уже сеть.

Вторым способом распадения сети является несоответствие технического поддержания работоспособности сети возможностям достижения цели (целей). Как правило, это происходит редко, потому что члены сети всегда озабочены тем, чтобы поддерживать техническую сторону функционирования сети в порядке.

Сетевая структура возникает следующим образом: на «горизонте» появляется первый человек, который предлагает в той или иной форме СЕТЬ через анонсирование ЦЕЛИ. Когда у него находится хотя бы один единомышленник, то их становится двое: возникают первые две ячейки сети. Если к этому времени потенциально технические возможности роста сети обезпечены, то сеть начинает расти за счёт каждой новой подключаемой ячейки-человека.

В случае, если у истоков сети стоит Ж (первооснователь), то его усилиями сеть начинает интегрировать в себя вертикальные, властные по иерархии, моменты. Если к перво-Ж подключаются ещё несколько Ж, то их совместные усилия могут достаточно быстро раскачать сеть и превратить её в клан или корпорацию. Где у каждой «ячейки» будет своё место в иерархии, и соответственно она будет лишена гордого звания «сети» по причине несоответствия ею оного.

В случае, если у истоков сети стоит НЖ, а также если его цель будет ясна и понятна другим НЖ, а также она не будет обещать в дальнейшем никакой иерархизации, то к нему подтянутся в основном НЖ же. Такая сеть начнёт жить своей жизнью, и выдавливать из себя случайно попавших в неё Ж.

Каким образом осуществляется управление в НЖ-сетях? (Кстати, уже понятно, что Ж-сетей не существует, да?)

Оно осуществляется весьма простым способом: через оглашение предложений равного другим равным и последующее обсуждение. В результате обсуждения выясняется не только важность предложения, не только возможность его исполнения, но выявляются и исполнители шагов, ведущих к исполнению. Важно при этом заметить, что всё происходит добровольно: ибо, если человек не желает принимать участия в обсуждении (и/или дальнейшем исполнении), то никто его и не неволит ничем, а сам он считается просто «спящим».

В процессе обсуждения, сетевая структура сталкивается всё с той же проблемой разницы ментальных уровней между людьми. Смягчению обстановки в этом вопросе помогают две вещи: общая терпимость НЖ к разнице ментальных уровней людей-НЖ, и потенциальная помощь, которую оказывают (могут оказать) те НЖ, ментальный уровень которых выше в среднем. Следует отдельно указать, что слово «помощь» в данном случае не совсем уместно, это скорее – РАВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ. Ибо не только учитель учит ученика, ученик тоже учит учителя. Для НЖ – это норма, и как явление, и как теоретическое обоснование в НЖ-управлении.

Сетевая структура сталкивается с гораздо бОльшими проблемами в области исполнения целей, буде они практические. Дело в том, что в реальности люди не могут пока обойтись без вертикали власти, без введения внутри себя аспектов Ж-управления. Поэтому НЖ-людьми принимаются строгие условия допущения Ж-управления в свои жизни. И они тщательно предварительно обговариваются.

Здесь снова играет свою роль ментальный уровень. При нём, при высоком, все элементы Ж-управления понимаются и принимаются, как временные. При нём, при низком, все элементы Ж-управления выглядят, как чужеродные, и воспринимаются В ШТЫКИ. Вплоть до разрушения сети. Потому что уж и ёж в одной конуре мирно не уживаются.

Основным поэтому недостатком сетевой структуры является «невозможность» (по мнению многих людей) перехода от стадии разговоров-обсуждения (болтовни) к стадии реального исполнения (работы). Называется мощное слово НРАВСТВЕННОСТЬ. Именно она, опять же, будучи разной даже у НЖ – и «ломает» сетевую структуру на этом этапе. Нравственно разные люди, мол, будут путать ежа с ужом, причём постоянно, причём даже в том, где никаких противоречий нет (просто им будет так казаться).

Имхо, это всё не так. Нравственность здесь ни при чём. При чём – ментальный уровень большинства людей, участников сети. Дело в том, что при достижении некоторых пониманий о нравственности, она перестаёт выглядеть сложной. Перестаёт быть запутанной (в различении аспектов, допустим). Она становится ПРОЗРАЧНОЙ.

Приведу пример, чтобы пояснить, что я имею в виду. За Путина проголосовало большинство населения России (как бы ни говорили обратное те, кто считает это ложью), и в этом процессе их личные нравственные заморочки были растворены в том, что мы можем назвать ЦЕЛЬЮ (целями) и СПОСОБАМИ достижения цели/ей. Другими словами, для большинства людей нравственность была прозрачной: в обоих смыслах – и понятной, как вода, и проницаемой, как вода.

Это было достигнуто за счёт сильного роста ментального уровня людей в России за последнее время. Который, в свою очередь, не даётся просто так, а лишь через ломку и осознанные усилия по ПОНИМАНИЮ ПРОЦЕССОВ.

Таким образом, можно постулировать, что ментальный рост людей (НЖ) объективно ведёт к замене вертикальных структур горизонтальными, в идеале к растворению вертикальных вообще. Поскольку людей-НЖ просто больше количественно, то этот поток неостановим усилиями Ж, которым он не нравится. Ж могут лишь подзадерживать этот поток, манипулируя словами, терминами и понятиями в привычном им лукавом, обманчивом ключе.

Торопиться в этом случае, разумеется, не надо: если какому НЖ покажется, что всё, пришло время строить горизонтальные структуры, и начать их строить практически – то вскоре выяснится пренеприятнейшее обстоятельство: не все способны осознанно принимать участие в сетях практическими действиями, тогда как на уровне разговоров – всё вроде кажется «хоккей». С этим столкнулись идеалисты-НЖ, участники всевозможных коммун, экопоселений и прочих «борцов» за всё хорошее в разных сферах. Они, возможно, скоро окончательно научатся лишь одному простому действию, изгнанию жидов из своих рядов, а вот что касается других вопросов, решение их не скоро.

Тотальность бытия, разумеется, на текущем этапе помогает НЖ-усилиям. Но не в такой степени, при которой можно пренебречь, допустим, ментальным ростом. Следует указать и ещё на одно обстоятельство, на то: а что есть ментальный рост? – чтобы было понятнее.

Ментальный рост состоит из двух частей: первый – рывок вперёд (мысли), второй – тщательное балансирование последствий рывка. Где балансированием является наивысшее ментальное представление о случившемся в двух его ипостасях: «правильном» и «неправильном» по мнению самого человека, и принятие в себя этих двух представлений, как РАВНЫХ. В случае отсутствия такой процедуры ментальный рост будет затруднён. А то и вообще прекратится. Для НЖ крайне важно этот момент осознавать.

Добавить комментарий