Заметки по «горизонтальным» связям людей типа НЖ

Сначала немного «теории», чтобы было понятно, о чём речь и для чего это всё вообще.

Под вертикальными и горизонтальными связями имеется в виду разница структур межчеловеческого взаимодействия. Вертикальная – это иерархическая структура, горизонтальная – сетевая. Разумеется, в «чистом» виде ни одна из структур НЕ встречается, однако, нетрудно заметить, что, допустим, государственное управление требует задействовывания гораздо больше вертикалей, нежели горизонталей, тогда как в каком-нибудь интернет-сообществе (по существу – сетевом), единственная вертикаль, да и то – условная, это владелец ресурса.

Но это всё отличия т. с. внешние. Главное же находится внутри этих структур. Что в них главное? Главное – кто кому подчиняется и в чём.

В вертикали структура такова, что идёт слоями, по типу пирамиды, где, чем ближе к верху, тем больше низовых структур тебе подчиняется. Подчинение вызывается тем, что за ослушание положено наказание (кнут), а за строгое подчинение начальнику и исполнение своих прямых обязанностей в «своей» плоскости – поощрение (пряник). Участие в вертикальных связях – добровольное, но, раз в них вступив, участник должен принять на себя «правила игры». Они жёсткие.

В горизонтали нет никакой пирамиды соподчинённости, НЕТ посему и выработанных чётких правил, кто, кому, когда, за что и т. п., за исключением, может быть, одного: всё подчинение (если таковое случается) строго ДОБРОВОЛЬНО, принуждения никакого нет.

В горизонталях главенствуют ЛИДЕРЫ по авторитетности (а не авторитарности), мудрости, энергичности, уму и т. д., но подчинение лидерам осуществляется добровольно и ЛИЧНО каждым участником горизонтали-сети.

Этот тонкий момент многими людьми иногда забывается (особенно, если они полагают, что в мiре всё всегда везде строго по вертикалям… да, бывают и такие уникумы!). Другими словами, «бунт на корабле» в сетевых горизонтальных структурах очень возможен: ибо всегда существует в потенции и предложении для ЛЮБОГО участника.

Убедившись в наличии разницы, как описано выше, между двумя типами структур, можно логично предположить, что вертикальная структура гораздо эффективнее. В ней «бунты», конечно, тоже возможны, но подавляются (если нет других задач), быстро и незамедлительно, но самое главное не в этом, а – в целеустремлённости исполнения вообще. Вертикаль действует по принципу воронки, где вода, собравшись перед заужением отверстия, создаёт давление и убыстряет своё движение сквозь неё – пирамида наоборот.

С одной стороны, это действительно так, но в вертикалях есть свои «опасности», которые тоже у всех на слуху: во-первых, это простая человеческая невозможность обезпечить надёжный контроль и учёт на ВСЕХ уровнях вертикали (где-то кто-то что-то обязательно периодически напортачит, и всё идёт насмарку, вертикаль ЛИХОРАДИТ), во-вторых, в вертикалях погано проявляются те психические черты человека типа Ж, к которым он склонен: унизить нижайшего, раболепнуть перед вышестоящим, в-третьих, в вертикалях есть твёрдая установка на «генеральский» пост, поэтому все, теоретически, стремятся к карьерному росту, а он не всегда достигается честными путями, возможны интриги, фронды и прочая, прочая. Как можно понять, к эффективности это отнести достаточно трудно. Вся эта лабуда эффективность вертикали очень быстро РАЗРУШАЕТ.

В горизонтали же подобных опасностей нет, поскольку нет статусов и иерархий. Но у горизонтали – свои недостатки.

Первый, это возможность/вероятность – очень легко реализуемая – кому-нибудь взбунтоваться и нарушить саму связь. Правда, бунт в горизонталях не есть смертельная опасность, ибо лечится изгнанием бунтующего (когда солдат много, если один исчезнет куда-то, то никто и не заметит), а сама структура останется в практически полной неприкосновенности. Так, шатнёт слегка, и всё.

Второй, это смена лидера. При смене (или уходе без замены) лидера горизонтальная структура подвергается гораздо бОльшему испытанию на прочность, поскольку из неё уходит «основа» (стержень). В самом неблагоприятном случае горизонтальная структура в таких случаях рассыпается, в самом благоприятном трансформируется ПОД нового лидера.

Третий недостаток, это невозможность формализации отношений. Можно сколь угодно как смеяться над этим «недостатком», но в случае некоторых ситуаций, многие люди могут растеряться без чётких инструкций, как себя вести, и поэтому горизонталь (управление ею) может быть ПЕРЕХВАЧЕНО другим лидером или целенаправленно разрушено.

Следовательно, главнейшим звеном горизонтальных структур является как можно более высокий ментальный уровень большинства. Без такого уровня (который, кстати, тоже формально и не определишь!) горизонтальная структура слаба, держится, в основном, на лидере. А вот с таким уровнем – нет в мiре силы, которая бы справилась даже с незначительной горизонталью!

Кстати, в плане эффективности горизонталь НИ В ЧЁМ не уступает вертикали. Просто у каждой структуры есть свои недостатки (которых нет у другой), и свои – преимущества. Этот вопрос, кстати, подвергается неустанной критике: Ж предпочитают хаять горизонталь (понятно почему, она для них неестественна, противна, дика и непонятна), НЖ предпочитают ПОМАЛКИВАТЬ (тоже понятно, почему: нет формализации, нет логики, всё – на ощущениях, а их на хлеб не намажешь, да с чайком не навернёшь!).

Но термин «эффективность» слишком общ. Все ведь знают, что для решения разных задач нужен разный инструмент, и это – минимум. Следовательно, чёткое, с пониманием распределение разных задач под разные структуры: либо вертикаль, либо – горизонталь, означает в том числе и ПОВЫШЕНИЕ ментального уровня в деле управления. Разве не так?

Люди делятся на две категории по своим склонностям психическим, на Ж и НЖ. Первым легче, комфортнее и привычнее работать в вертикалях, вторым – в горизонталях. Когда другой «знак» попадает не в свою структуру, он испытывает напряжение и дискомфорт, даже если самоуспокаивает себя, мол, всё нормально. Но это в самом общем виде, потому что бывают и горизонтали вертикальные, и вертикали горизонтальные, где смешения позволяют существовать разным психотипам даже в гармонии (так бывает редко, но бывает – всё бывает).

Люди, в подавляющем большинстве своём, не знают о разнице Ж и НЖ, как психотипов, к которым они принадлежат, так и по отношению к структурам: вертикальным или горизонтальным, в которых они осуществляют ту или иную деятельность (допустим, работают). Многие вещи запутаны идиотами-психологами, некоторые вещи целенаправленно искажены Ж (наука об управлении), ну и куча всего недодумано наивными НЖ, которые вообще ничего не объясняют, а кивают на «волю Божью», так ведь проще, блин.

Теория закончилась.

Приступаю к теме статьи. Я искренне полагаю (верю без доказательств), что Русская цивилизация принадлежит к типу НЖ. По той простой причине, что в ней больше развит коллективизм, взаимопомощь. Слово «принадлежит» может спутать, поскольку в России и Ж полно живёт, и вполне себе так здравствуют безо всякого коллективизма и взаимопомощи т. с. Но следует иметь в виду, что да, это так, но общий дух народа всё же выражает не жидовский индивидуализм и нацеленность на личный или корпоративный успех, а всё же тот же самый коллективизм и взаимопомощь. Всем.

Если это так, то сам Бог велит России, её народу, всем русичам, полагающим, что они есть НЖ, построить жизнь по лекалам и меркам НЖ же. А все моменты, ну или многие, по Ж – подавлять. Ибо от них у НЖ возникает и дискомфорт, и гнев, что греха таить, и вообще подташнивает. В теории это всё понятно. Баланс же возникает, когда эти вопросы осмыслены достаточно глубоко и многие люди начинают понимать, что Ж и НЖ есть, никуда от этого не деться, и поэтому надо находить ПУТИ к их существованию.

Что делать на практике?

Первый и очевидный ответ лежит в плоскости уже рассмотренной: если уж НЖ так любы горизонтальные связи, то, наверно, их как бы и надо продвигать. А вертикали, соответственно, гнобить, разрушать не использованием, в общем, устранять. Есть и более радикальный ответ: уничтожать Ж физически. Я его не рассматриваю, потому что для НЖ убивать других людей просто по факту пребывания их в некоем психотипе – не есть естественно. НЖ обычно убивают лишь в гневе (безрассудно, случайно), либо – защищаясь от прямого нападения.

Рассмотрим горизонтальные связи, в особенности такой вопрос: а где, какие вертикальные связи, существующие и работающие худо-бедно в Русской цивилизации (России) можно заменить на связи горизонтальные, и всё это БЕЗ УЩЕРБА?

К примеру, вопрос выборов. Не секрет, что они смешанные. В них есть вещи горизонтального порядка (выборы главы государства напрямую гражданами безо всяких посредников), есть вертикального (в выборах в Госдуму допускаются партии по спискам). Много ли порядка случится, если все на свете выборы перевести на горизонтальную связь? Думаю, что нет, будет бардак.

Переход на строго горизонтальные выборы возможен лишь в случаях, когда выборы первичных выборщиков осуществляют низовые коллективы (вместе работающих или вместе живущих), а вот уже выборщики осуществляют выборы из себя остальных конкретных людей на высшие государственные должности. Странно, но в СССР была именно ТАКАЯ система. Да, запутанная слегка партийным вмешательством в жизнь и пронизанностью всего и вся неусыпным партконтролем, но всё же!

Второй пример, государственное управление. Вопрос нужно поставить ребром: возможно ли эффективно осуществлять государственное управление институтами власти лишь по горизонталям? И так же честно ответить, вот в армии это невозможно. В полиции/милиции – тоже. В пожарной охране – тоже. В прокуратуре – тоже, в органах других… В общем, получается, что – куда ни плюнь – управление аппаратом, исполнением, разруливанием очень большого масштаба для горизонтальных структур будет непосильной задачей. Вероятнее всего, горизонтали в таком случае всё очень быстро разрушат.

Но это на первый, самый неискушённый взгляд. Дело в том, что в случае ментального роста совокупности народа горизонталь может работать на любом нынешнем вертикальном срезе. Более того, в реальности, всё именно так и происходит. Каждый срез вертикали представляет собой ГОРИЗОНТАЛЬ.

В просторечии это называется КЛАНЫ. Все кланы и их представители связаны между собой горизонтально, на уровне личном и на уровне НЕПОДЧИНЁННОСТИ друг другу, а – равноценности, равноправности, а также авторитетности, мудрости и ПРИМЕРНО ОДИНАКОВОГО МЕНТАЛЬНОГО УРОВНЯ!

Что тогда получается? А то, что кланы и клановость – есть порождения всё тех же НЖ, не понимающих, что они творят, и которыми активным образом руководят Ж, видящие горизонтальную структурность, как пласты, возвышающиеся друг над другом, и использующие это в своих целях. В случае, когда ментальный уровень тех, кто не входит в кланы, но взаимодействует с ними, начинает ПРЕВЫШАТЬ клановый, то происходит мощнейшая пертурбация, разрушающая вертикаль. При этом не разрушается и управляемость. Это – самое важное!

Не все люди замечают ясно и чётко, что Путин разрушает КЛАНОВОСТЬ в России. Да, мелкими шажками, да, невидимо даже, но посудите сами, что есть продвигаемая «цифровая» революция, как не полный и безпощадный слом части государственного клана под общим названием «чиновники» (или его, чиновничий, безпредел)? Что есть зачистка банков под лозунгом борьбы с обналичкой, за прозрачность балансов и за взвешенную политику банковских структур? А это слом финансовых кланов. Что есть огосударствление, которое уже произошло? А это слом бизнес-кланов, не бизнеса, как такового, а некоторых его кланов.

Т. е. с одной стороны, Путин и возглавляемая им команда, рушит кланы, сделанные НЖ (поверхность). А с другой – рушит кланы, в которых как рыба в воде чувствовали себя Ж, которые этими кланами и руководили (глубина).

Есть ли это гут? Есть, имхо. Потому что взамен разрушенных кланов ПОКА ничего не предлагается. Только цифра. А цифра, она ни Ж, ни НЖ, ни вообще к этому отношения не имеет. Бездушная цифра – это всего лишь УЧЁТ. Который упраздняет человеческие взаимоотношения в некоторых сферах, выводит эти сферы из «оборота» этих самых взаимоотношений.

Что в итоге остаётся, куда деваются «упраздняемые» цифрой люди, что Ж, что НЖ? А они переходят (и будут переходить) лишь в те структуры, которые ещё им предоставляют возможность работать и существовать (по своим склонностям). Ж устремляются в поиск ещё существующих вертикалей, НЖ ищет свои горизонтали. Но в современной России и те, и те зачастую НЕ находят того, что им близко по духу. И это – тоже проблема, требующая осмысления.

Вот, к примеру, вопросы самоуправления территориями, низший уровень, полноценно заменяется на НЖ-горизонтали. По всей стране. Это плюс. Но бизнес (средний и мелкий, хотя и поддерживается государством) всё же гнобится. Это минус, потому что добропорядочные НЖ из бизнеса выдавливаются в не очень для них понятную вертикальную среду государственного регулирования (госслужбы). Сами государственные предприятия пока ещё выстраиваются по вертикали, это ни плюс, ни – минус, такова необходимость, иное будет просто хуже.

Но есть и самый главный плюс, душегрейка для любого НЖ, в России происходит ЕДИНЕНИЕ (духом). Это и позволяет им, наивным, сердечно смотреть в будущее, даже, если со всех сторон несутся вопли слабых духом или просто мудаков о том, что будущее России – херово.

Таким образом, получается, что пока власть России работает над всё же сломом структур, построенных НЖ, но и не отдаёт освободившееся место всяким Ж, за исключением госслужбы и проектов Арктики и Дальнего Востока, где НЖ ещё могут разгуляться.

Общим переломом в ещё бОльшую сторону НЖ я по-прежнему считаю будущее подавление частного бизнеса с правом его владеть средствами производства. Переход на чисто кооперативные рельсы для бизнеса будет способствовать притоку туда НЖ, вытеснению оттуда Ж, более сбалансированному развитию страны, если учесть, что больше половины производства находится в руках государства (там ещё существуют вертикали-иерархии, есть где Ж славно поработать). Власть России могла бы более рачительно управлять НЖ-шками (их большинство в стране, поэтому это лишь логично), попросту НЕ разрешая им окунаться в частный бизнес, а как бы подталкивая их законными мерами в сторону кооперации.

Под кооперацией я имею в виду организацию дел по типу артелей: где один человек – один голос в принятии управленческих решений – выборность руководства и его подотчётность коллективу – распределение вознаграждения за труд по результатам труда и общему решению коллектива. Роль денежных или иных взносов на пай не должны способствовать паразитизму, т. е. член кооператива должен, помимо владения частью кооператива, принимать и личное участие в труде.

Если таковой «проект» начать тихо продвигать, то кооперативы станут мощнейшей НЖ-поддержкой госвласти России на её пути к подлинной независимости от всяких Ж, а сама Россия превратится в тотально ИНОЙ проект на теле Земли, составив прямую ИНАКОВОСТЬ жизни тому же Западу. Люди в обоих проектах затем смогут сравнить, где им может быть удобнее жить и перемещаться туда, куда хотят.

Добавить комментарий