Про «лидерство»

Многолетними усилиями Ж-психологов (и ответвлений в прикладную Ж-психологию) людям массово внедрена обманка-иллюзия понятия «лидерство». Обманкой она является потому, что объясняет (и толково) элемент, касающийся не всех людей, а лишь тех, кто по психотипу склоняется более к Ж. Но таких людей подавляющее меньшинство. Перенос одного и того же явления на большинство, коими являются люди, склонности которых НЖ, вызывает неправильную трактовку, многочисленные ошибки и непонятки.

Во-первых, с теми НЖ-людьми, которые слепо доверились Ж-трактовке о лидерах и лидерстве, во-вторых, с самими Ж-людьми, которые ТОЖЕ слепо доверились тому же. Удивительно, конечно, но Ж-психологи, вообще-то очень умные и проницательные люди, тут перемудрили настолько, что превратили это самое «лидерство» в полное посмешище. И я вовсе не шучу. Каждый на АШ может совершенно спокойно, подумав, признать, что то, что обсуждается в трудах Ж-психологов в качестве «лидерства» – есть набор пустых слов, тупых штампов и натянутых за уши выводов. К реальности всё это не имеет никакого отношения (лишь в малой части, касающихся Ж только).

Я уже говорил не раз, но повторю, Ж-психология не делит людей на типы Ж и НЖ, а считает, что все в мiре только Ж разной «комплектации» т. с., то есть ярко-выраженные, средне-выраженные и мало-выраженные. То, что НЖ на свете большинство, им и в голову не приходит. Ну а уж то, что тип НЖ принципиально отличается от типа Ж – это уже вообще за гранью.

По Ж-психологии, лидер – это тот, кто: а) хочет успеха, б) энергичен, в) умён, г) разумен и рационален, д) тщеславен. Типичная обрисовка типичных свойств типичного Ж, между прочим. Клейма негде ставить. В своих изысканиях, бредовых, чего уж там, прикладная Ж-психология утверждает, что всем вышеперечисленным качествам человека можно… обучить. Ну и учит, ёптыть. Каких-то придурков.

Из этой же серии-категории курсы «Как стать… богатым, обаять и привлечь, возглавить и направить, заставить способствовать» и т. д., в которых степень маразматичности просто зашкаливает.

Но самое главное, чем так глупо оперирует Ж-психология в этих вопросах, является то, что она рассматривает… КОЛЛЕКТИВ – ибо где ещё проявить свои лидерские качества как не в коллективе? Ну не в толпе же? Т. е. Ж-психология, на полном серьёзе рассматривает выращивание лидеров в коллективе, которые и поведут коллектив за собой куда-то там… обычно не указывают куда. Ну, к успеху, допустим, хотя понятие «успех» очень многозначно.

С моей точки зрения, коллективы ВСЕГДА заполнены НЖ-шками. Товарищи, со склонностями пребывать ВНЕ коллективов, тоже есть, и они могут быть кем угодно. Но то, что в коллективе ДОЛГО уживаются лишь НЖ-шки для меня несомненно. Я уже рассматривал среднего НЖ: он силён задним умом в коллективе единомышленников, которые и посмеются над ним, но и поддержат его, он не вырывается вперёд, но и не бежит назад, консервативно полагая, что коллектив резкие шаги не одобрит, а оно ему надо разве? Поэтому появление каких-то там ЛИДЕРОВ в коллективах – для меня есть бред сивой кобылы. Тем более их воспитание, тем более из НЖ-шек, которым это лидерство – всегда до лампочки.

Но феномен, который в Ж-психологии зовётся лидерством, а в НЖ-душеведении ему пока не найдено название, всё же есть. Попробуем его назвать (придумать ему название). В коллективах, помимо понятий (не законов), скрепами выступают некоторые люди, которые как бы немного «возвышаются» над коллективом, но не противоречат ему активно. Они всегда лишь ОТВЕЧАЮТ на запросы коллектива, и, вот тут самое главное, отвечает ему мудро и по существу, хотя иногда и неожиданно. Я был назвал таких людей «столпами». Или «авторитетами» (этот термин здорово обосран КОБ, его уже нельзя воспринимать без кобовского значения, к сожалению).

«Столп» известен, допустим, в артелях, как «бугор». В каких-нибудь коллективах других, как «дядя Вася». Не обязательно при этом, что он занимает какую-нибудь должность, нет, его «дело» заключается в умении быть СТОЛПОМ, но без визгу и рекламы, а просто быть, ждать, когда за разрешением ситуации обратятся именно к нему, и он даст правильный ОТВЕТ (даст «неправильный», прекратит быть «дядей Васей»). В условиях РЕЗКОГО возникновения опасности, такой вот «столп» может стать выборным командиром, но может и не стать, а передать по профессионализму свою «должность» другому, оставаясь при нём же «комиссаром».

Такие вот «столпы» появляются с детства, с детского садика. В любом коллективе находится такой вот не заводила (это обычно Ж-шки), а рассудитель ясельного масштаба, который затем вырастает в школьного, ну а затем и в коллективного какого-нибудь. Его манера поведения обычно очень импонирует окружающим, потому что его эмоции снижены на несколько градусов, а способность рассуждать – наоборот, повышена на пару уровней. «Столпы» не занимаются изгнанием жидов из коллектива, предоставляя коллективу самому дозреть до необходимого решения, но, если в коллективе заводится НЕСКОЛЬКО вшей (иуд, сволочей и т. д.), то могут выступить и в качестве ЛИДЕРА-ЗАВОДИЛЫ по изгнанию (как фишка ляжет).

Самое интересное в этом то, что идеальным для «столпа» является тип холодного НЖ. То, что холодных НЖ в мiре маловато (для всех коллективов), я считаю упущением самих НЖ, которые их не «готовят» с детства, сознательно, через выборы из себя, из своих. Но как их «готовить», если непонятно вообще, что такое Ж и НЖ? Да и вообще – возможно ли подготовка? Ситуация такова, что холодные НЖ очень мощно выбираются в вертикали, где их используют (по-деловому, по-другому не получится) на полную. Коллективы же остаются, как правило, без них.

Вот эти самые «столпы» разного уровня компетенции и являются настоящими ЛИДЕРАМИ в Ж-интерпретации. Их невозможно «обучить» по каким-то программам, имхо, но они самообучаемы в силу своей склонности быть ВЫШЕ на голову членов коллектива, его окружающих, и вовсе не гордится этим, а принимать на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (без излишней шумихи). Эти «столпы» не гонятся за успехом (в Ж-интерпретации), они просто ЕСТЬ, как некая данность, предоставленная коллективу НЖ для его скрепы.

Второе гипотетическое название такого «столпа»: рассудитель или толкователь, имеет прямое отношение к понятиям, вырабатываемым коллективом. Дело в том, что основное «предназначение» «столпа» (если можно так сказать), усиливать мощь понятий своими мудрыми толкованиями, которые ВСЕГДА направлены на благо коллектива, даже если это и не ощущается поначалу самими членами коллектива.

В этой связи нелишним будет упомянуть и понятие «волхв», которое всем знакомо через Пушкина, и почему-то – очень и очень «родное» (присуще нашей цивилизации). Волхва в коллективе представить сложно, но в какой-то степени – это так. «Столпы» в коллективах ещё и немного волхвы. Могут предусмотреть важное, предугадать опасное, предупредить о неизбежном. Ну и разрулить, конечно, неразруливаемое поначалу.

Интересно, что любой коллектив, спроси любого члена, может безошибочно назвать своего «дядю Васю» (или «тётю Нюру», что реже, потому что для женщины быть «столпом» сложнее на порядок, они и не стремятся особо к этому). И этот дядя или тётя не будут никакими лидерами. Но они будут ИНЫМ феноменом, присущим НЖ-шкам.

Это явление, насколько я знаю, тоже не описано нигде. А знать, с моей точки зрения, о нём нужно. Ну хотя бы для того, чтобы не путать лидеров по Ж со столпами по НЖ. Это – разные явления. Разные на порядок. И вести они себя будут совершенно по-разному в одинаковых ситуациях.

Подводя итого этому краткому описанию, попробую обозначить «родовые» черты «столпа». Столп в коллективе НЕ активен, он всегда пребывает в состоянии ожидания и готовности, ожидать от него активности и проявления в нём реального лидерства по Ж можно лишь в исключительных обстоятельствах, крайне опасных. Столп всегда стоит на защите интересов коллектива, понимаемых им весьма дальновидно, он способен быстро и мягко объяснить свою точку зрения всему коллективу, и коллектив с ним согласится. Столп – суперконсервативен, если в это понятие вкладывать антиспособность к роковым для коллектива изменениям, он – страж. На роль «столпа» коллектив «выбирает» человека долго и тщательно, но коли уж «избрал», то и спрос с него соответствующий.

Вот и термины-синонимы для запоминания – из ряда, характеризующего такого человека: столп, бугор, рассудитель, толкователь, волхв, страж. Согласитесь, это вовсе не «лидер» в Ж-понимании, а кое-что ну совершенно ДРУГОЕ.

Добавить комментарий