Метка: #деньги
Деньги
Куда девать деньги?
В связи с тем, что в последнее время «бешеные принтеры» по всему мiру ускоренно печатают новые деньги (причём в разных странах, не только в США), а экономика при этом падает (уменьшается товарооборот), то резонен вопрос, куда все эти деньги деваются.
Первый ответ очень прост – они уходят на виртуальные рынки: ценных бумаг, а теперь вот и криптовалют всяких. Это из крупных таких сфер. Есть ещё сферы поменьше, допустим, в игровую индустрию, где есть свои игровые деньги, и надо же, там тоже есть биржечки-базарчики. Есть и простые стеклянные банки, куда складируется наличная денежка, есть, опять же, золото, серебро и прочие драгоценности.
Игра в биткойн
Поскольку много людей нынче играет в биткойн, а тех, кто не играет, а предпочитает над ними поржать – всё же большинство (из тех, кто знает, что это такое), то я решил вставить свои три копейки про то, как в мiре организованы такие игры. Ну и чтобы иллюзии убежали тонкой струйкой, если у кого они ещё остались, да и вообще, потрындеть про то, чем не занимаешься – милое ж дело!
Итак. В любой сфере деятельности человечества наличествуют иногда отдельные люди, иногда группы людей, которые имеют в этой сфере интересы. Не секрет, что на свете есть финансисты, интересы которых находятся в деньгах. Они уникальные люди в какой-то мере, потому что предмет их интереса и инструмент их деятельности – одно и то же, деньги же. Но просто зарабатывать на деньгах, это ссужать их под процент. А это скучно, в этом мало игры.
Социальный рейтинг

Одной из форм приближения к грядущему учёту (отмену полностью всей существующей финансовой системы), помимо перехода на блокчейн производств, логистов и распределительные сети (ныне – торговые точки), помимо развития криптоиндустрии в целом (как одного из вариантов будущих учётных единиц), я считаю и введение социального рейтинга в Китае.
Пока о нём информации мало, результатов никаких. Но есть один более общий момент: человеку НЕ нравятся ущемления по его свободе (свободе выбора, свободе передвижения, свободе покупать то, что хочется, а не то, что можно и т. д.). Таким образом можно пока еле внятно постулировать, что китайский социальный рейтинг (основываюсь на том, как его описывают в СМИ, но не знаю, как там на самом деле) нацелен на ущемление свобод для выбранных по каким-то критериям т. н. «плохих», и расширение льгот – для «хороших».
Картинка
Само собой сложилась некая картинка будущего. Попробую её описать привычными словами.
Если согласиться с тем, что есть тенденция (имхо, её одновременно «продвигают» различные производственные ТНК и государства) по медленному удушению мелких и средних бизнесов, с переходом их в разряд наёмных работников этих самых ТНК (по типу франшизы), то эти же ТНК не могут обойти внимание работу так называемого финансового сектора, опухоли на здоровом теле экономики, который своими экспериментами в области денежной политики ведёт человечество… ну, по ощущениям, вовсе не туда, куда надо бы.
Некоторые векторы
Подумал, что будет интересно проанализировать развитие отношений государств, ТНК и бизнесов в целом. Дело в том, что по многим странам наблюдаются преинтереснейшие события, в том числе и в связи с плавным переходом глобальной финансовой системы то ли в никуда, то ли в какое-то малопонятное куда-то.
Но вектор, связанный с криптой или вот с электронными фиатами, имхо, самый незначительный и маломощный. Для людей это, в принципе, по барабану, потому что сохранится основа взаимоотношений: человек должен работать, чтобы получить некое вознаграждение в какой-то обезличенной форме, а по этой форме он сможет получить затем материальные и нематериальные ништяки. А вот когда основа может измениться – к примеру, чел сможет получить ништяки за свой труд или просто так БЕЗ каких бы то ни было «посредников» в любой форме – вот тогда будет очень любопытно. Но что говорить о том, чего пока нет даже на горизонте?
Главным вектором современного «движения» мiра лично я считаю взаимоотношения между государствами (властью, властными структурами в государствах) и ТНК (транснациональными компаниями или корпорациями). Эти взаимоотношения освещаются очень мало, потому что они крайне… скучны. Там нет ничего, что может представлять собой хоть какой-то интерес: сплошные вялотекущие… «а ничегонепроисходитсобственно».
Проблемы артелей
Ранее я утверждал, да и продолжаю утверждать, что основными проблемами артелей являются вовсе не некие «экономические» (я вообще считаю, что экономика – это наука о психике, а не о чём-то ином), а самые обыкновенные психические, где под этим словом подразумевается обыкновенная «притирка» людей друг к другу на основе неких понятий, которыми они, в общем и целом, склонны доверять и с которыми они согласны.
Когда «притирка» происходит, то либо выясняется, что она невозможна, начиная с каких-то концов или начал, и артель распадается, либо – возможна, если не трогать при этом каких-то концов или начал, и тогда артель может существовать. Особых противоречий при этом не возникает, потому что если работа приносит удовлетворение, с вознаграждением тоже не худо, то и смысла особого заострять внимание на чём-то другом вовсе нет. Люди просто работают себе, да и всё.
Но есть два момента, прямо касающихся возможности артелизации какой-либо группы людей. Первый известен, как момент возникновения ведущего и ведомого (или ведомых), иногда его называют «лидерством» всякие психологические жiды, второй – выше обозначен, как «притирка» (по понятиям). Другими словами, если в коллективе есть «моторчик» (или даже «мотор»), т. е. человек, который умеет управлять другими людьми и всеми молчаливо признаётся за «старшака», а понятия знакомы и «притирка» происходит достаточно быстро, то в организации артели нет никаких препон, она может быть создана достаточно быстро, при условии, что схема дела всем понятна, взвешена и найдена выгодной по деньгам и прилагаемым усилиям.
Разговор с артельщиком
Встретил комментарий к одной из статей вот такой:
«Не являюсь апологетом бесклассового общества, но приведённый пример, мягко говоря, натянут на глобус аки та сова. Я работал в такой структуре. Артель старателей в форме производственного кооператива называется.
Причём с соблюдением всех условий: совет правления в который входили как ИТР, так и работяги, паи (дивиденды по новому стилю) – в конце сезона, которые полагались каждому. Ежегодное собрание с подробнейшим докладом о финдеятельности перед членами артели. При создании нового участка принимали на работу новых членов артели с испытательным сроком. Принимали в члены так же общим собранием. Ротация была ежегодная. Кого-то принимали, кого-то исключали. Исключали за проступки, пьянка там, плохая работа и т. д. Никаких противоречий в принятии новых членов в ряды кооператива не было. Такая форма собственности – сейчас довольно редкое явление, но оно существует.»
Комментарий меня заинтересовал, и я попросил у мужика интервью, из первых рук т. с. Интересно ведь.
Техническое задание: цифровой комплекс «Артель» (помощник делам артельным)
Продолжение ТЕМЫ ДЛЯ АРТЕЛИ.
——————————————
За всё хорошее
«Артель» нацелена на то, чтобы как работа комплекса, так и его описание было интуитивно понятно людям, незнакомым с делопроизводством на основе цифры, и особенно со специфической лексикой, там применяемой. Простота в управлении, описании – является (должны являться) базовой отличительной чертой комплекса. Решения же технические и программные могут быть сколь угодно сложными, если не влияют на удобство использования комплекса в совокупности.
Против всего плохого
Продолжить чтение “Техническое задание: цифровой комплекс «Артель» (помощник делам артельным)” →
Сетевые структуры и артели
Сетевые структуры – это горизонтали. Здесь и здесь я привёл свои обоснования того, что лучше бы называть горизонталь сферой, в отношении сетевых структур это тоже подходит. Поэтому далее я буду называть горизонтали – сферами.
Сетевая структура, в отличие от «классической сферы», видимо, характеризуется тем, что элементы ея связаны лишь с окружающими элементами, а не напрямую со всеми. Принцип соты или сетки, где сота имеет общие границы с шестью другими сотами, или с сеткой, где каждый узел имеет лишь определённое количество связей с другими узелками.
Но подобное аналогизирование страдает ущербностью представления о том, что элементы сети, мол, обязательно должны быть ограничены со связями с другими элементами. Это-то как раз необязательно. В сфере сеть имеет (может иметь) связь всех со всеми.
Организация артели
Ниже описана организация типовой артели – кафе или маленькой столовой. Состав: начальник кафе, он же делопроизводитель, завскладом, бухгалтер, избран общим голосованием членов артели, повар, два помощника, три официанта-посудомойщика, уборщик. Итого: 8 человек. Вполне себе такой непритязательный коллектив.
Квалификацией, вполне себе профессиональной, должны обладать два человека: начальник и повар. Остальные люди: помощники повара, официанты, уборщик – желательно, чтобы менялись местами. Желательно также, чтобы повар обучал всех своему искусству, чтобы все знали хотя бы азы (высот в этом деле достигнуть трудно, но приемлемый уровень вполне со временем обрести можно), а начальник азам делопроизводства и бухгалтерии, тоже всех.
Обсуждения